فیلم بیشتر »»
کد خبر ۱۱۵۷۸۱۴
تاریخ انتشار: ۰۸:۱۰ - ۰۳-۰۲-۱۴۰۵
کد ۱۱۵۷۸۱۴
انتشار: ۰۸:۱۰ - ۰۳-۰۲-۱۴۰۵

چگونه در جنگ هم بفروشیم؟

کار و کسب
اولین کتاب رایگان دیدار در بحران جنگ با همین نگاه نوشته شده است؛ تلاشی برای اینکه نشان دهد در این شرایط، چگونه می‌توان با تغییر زاویه دید و تمرکز بر مدیریت ارتباط با مشتری، مسیر ادامه دادن را هموارتر کرد.

مدرسه کار و کسب عصر ایران- در روزهایی که اقتصاد ایران در یک وضعیت برزخی قرار گرفته، بسیاری از کسب‌وکارها با فشارهایی مواجه شده‌اند که پیش از این تجربه نکرده بودند. آتش‌بس، عدم قطعیت‌های سیاسی و نوسانات مداوم، فضایی ایجاد کرده که در آن تصمیم‌گیری سخت‌تر از همیشه شده است. در چنین شرایطی، نه می‌توان با اطمینان برنامه‌ریزی بلندمدت انجام داد و نه می‌توان به الگوهای گذشته تکیه کرد.

برای بسیاری از کسب‌وکارها، این وضعیت به معنای کاهش فروش، افزایش هزینه‌ها و تضعیف جریان نقدی بوده است. اما در سطحی عمیق‌تر، یک تغییر مهم‌تر در حال رخ دادن است؛ تغییری که کمتر دیده می‌شود اما تأثیر آن بسیار گسترده‌تر است: تغییر در رفتار مشتری.

مشتری امروز دیگر مانند گذشته تصمیم نمی‌گیرد. او محتاط‌تر شده، نسبت به هزینه‌ها حساس‌تر است و بیش از هر زمان دیگری به دنبال اطمینان و شفافیت است. این تغییر رفتار باعث شده بسیاری از استراتژی‌هایی که پیش از این موفق بوده‌اند، دیگر کارایی سابق را نداشته باشند.

در چنین فضایی، کار و کسب ها ناگزیر هستند یک تغییر اساسی در نگاه خود ایجاد کنند. تغییری که می‌توان آن را «گذار از رشد به بقا» نامید. در این مرحله، دیگر هدف صرفاً افزایش فروش یا جذب مشتری جدید نیست؛ بلکه تمرکز اصلی بر ادامه دادن و حفظ پایداری کسب‌وکار است.

در همین نقطه است که مفاهیمی مانند «ارزش طول عمر مشتری یا CLV» و «هزینه جذب مشتری یا CAC» اهمیت بیشتری پیدا می‌کنند. این دو شاخص، تصویری شفاف از سلامت واقعی کسب‌وکار ارائه می‌دهند. زمانی که هزینه جذب مشتری از ارزشی که در طول زمان ایجاد می‌کند بیشتر شود، حتی اگر کسب‌وکار ظاهراً در حال رشد باشد، در واقع در مسیر فرسایش قرار گرفته است.

در مقابل، کار و کسب هایی که بتوانند ارزش هر مشتری را در طول زمان افزایش دهند، شانس بیشتری برای عبور از این شرایط دارند. این افزایش ارزش، تنها از طریق فروش بیشتر به دست نمی‌آید؛ بلکه نتیجه یک رابطه عمیق‌تر، پایدارتر و مدیریت‌شده با مشتری است.

در این میان، نقش مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) بیش از پیش پررنگ می‌شود. اما نه صرفاً به‌عنوان یک ابزار یا نرم‌افزار، بلکه به‌عنوان یک رویکرد سیستماتیک برای درک بهتر مشتری، حفظ ارتباط و افزایش ارزش واقعی هر تعامل. در شرایطی که منابع محدودتر شده‌اند، توانایی مدیریت این ارتباط می‌تواند تفاوت بین بقا و شکست را رقم بزند.

اولین کتاب رایگان دیدار در بحران جنگ با همین نگاه نوشته شده است؛ تلاشی برای اینکه نشان دهد در این شرایط، چگونه می‌توان با تغییر زاویه دید و تمرکز بر مدیریت ارتباط با مشتری، مسیر ادامه دادن را هموارتر کرد.

لینک دانلود کتاب

صفحه اول کتاب / چگونه در جنگ هم بفروشیم؟

برچسب ها: جنگ ، فروش ، کار و کسب ، سی آر ام
ارسال به دوستان
captcha
وزیر نفت: نحوه انتقاد پزشکیان جذاب است/ زبان بدن پزشکیان؛ نشانه‌ای از صداقت ادعای معاون ترامپ درباره حمله به یک مراسم عروسی در ایران: هرگز غیرنظامیان را هدف نمی‌گیریم قانون هوش مصنوعی به تأیید مجمع تشخیص مصلحت نظام رسید مدیرعامل شستا: در عصر هوش مصنوعی، مهارت‌های نرم از حاشیه به متن گذار می‌کنند مدیرعامل تاپیکو: خانواده بزرگ تاپیکو با آغوش باز و با افتخار پذیرای دانش‌آموختگان برتر دانشگاه‌های کشور است اعتراف جنجالی وزیر آمریکایی: ۱۸ نظامی آمریکا در جنگ ایران کشته شده‌اند رهایی گروگان چهارساله از چنگال آدم رباها در شادگان رئیس حفاظت محیط زیست آستارا: آتش سوزی حیات وحش لوندویل عمدی بود ونس از دجال و آخر الزمان می گوید قالیباف: جهان در حال تماشای آمریکا بر لبه‌ی پرتگاه است الکامپ 1405؛ عجب سیرکی! خاموشی هم‌زمان چت‌بات‌های معروف؛ چت‌جی‌پی‌تی، گراک و کلاد از دسترس خارج شدند خانم صادق! همه چیز را نباید گفت برنی سندرز: آمریکایی‌ها نمی‌خواهند تنگه هرمز به نام ترامپ تغییر کند گروگانگیری مسلحانه در زاهدان با هلاکت 2 گروگانگیر پایان یافت